← Wszystkie case studies · ⚙️ Operacje

Sieć stacji benzynowych · 156 osób

Sieć stacji benzynowych — rotacja zapasów +27%, mniej braków

+27%
rotacja zapasów
+27%
rotacja zapasów
-39%
braki towarowe w godzinach szczytu
128 SKU
dziennie zarządzanych automatycznie

Okres pomiaru: pierwszy kwartał po wdrożeniu

Punkt wyjścia

Sieć stacji benzynowych zatrudnia 156 osób. Przed wdrożeniem dział operacji nie był w stanie nadążyć za skalą — ekspansja, którą zarząd planował na 12 miesięcy, byłaby możliwa tylko z podwojeniem etatów. To była rozmowa o tym, że albo zatrudniamy 8 osób (i ryzykujemy), albo coś tu radykalnie zmieniamy.

Wdrożenie

Pierwsze 4 tygodnie: audyt procesów, mapowanie wąskich gardeł, identyfikacja "łatwych zwycięstw". Wpięliśmy integracja z POS i ERP, uruchomiliśmy historia 3 lat sprzedaży. Co istotne — AI pracuje w trybie "obok człowieka" przez pierwsze 30 dni, więc kierownik może w każdej chwili zobaczyć, co bot rekomendował i dlaczego. To buduje zaufanie szybciej niż jakikolwiek slide deck.

Liczby po wdrożeniu

Po pełnym kwartale od uruchomienia: +27% rotacja zapasów. Dodatkowo -39% braki towarowe w godzinach szczytu, oraz 128 SKU dziennie zarządzanych automatycznie. Zarząd planuje teraz drugą falę wdrożenia — w sąsiednich działach.

„Mówiłem im: "Nie wierzę, że to zadziała w naszej branży". Po 60 dniach przyszedłem na zarząd i powiedziałem: "Rozszerzamy na pozostałe działy"."

Tadeusz · dyrektor sieci · Sieć stacji benzynowych

Chcesz, żeby Wasza firma była następna na tej liście?

30-min rozmowa — pokazujemy 2–3 case'y najbliższe Waszej sytuacji (pod NDA) i mówimy, ile zaoszczędzicie w pierwszym roku.

Umów rozmowę