← Wszystkie case studies · ⚙️ Operacje
Producent obuwia roboczego · 93 osobyProducent obuwia roboczego — terminowość +44%, kary za opóźnienia -58%
Okres pomiaru: pierwszy kwartał po wdrożeniu
Co bolało
Producent obuwia roboczego (93 osoby) wpadł w klasyczną pułapkę średniej firmy: za duża, żeby działać po prostu "rękami", za mała, żeby wdrażać systemy korporacyjne za pół miliona złotych. Dział operacji robił to, co miał robić, ale każdy proces wymagał kierownika do "pchania". Skalowanie? Tylko przez więcej ludzi — których brakowało.
RedAI w firmie
Wdrożyliśmy RedAI w infrastruktury klienta i zintegrowaliśmy z istniejącymi systemami. AI uczy się na planowanie produkcji, wspomagana przez integracja z e-commerce B2B. Codziennie rano kierownik dostaje raport: co AI zrobiła w nocy, co czeka na decyzję, gdzie jest niepewna. Żadnego "auto-pilot bez nadzoru" — to dorosła firma, nie eksperyment.
Rezultat
Trzy konkretne liczby z pierwszego pełnego kwartału: +44% (terminowość dostaw do klientów B2B), -58% (kary umowne za opóźnienia), 21 dni → 9 dni (czas realizacji zamówienia). To nie są liczby "z prezentacji" — to liczby z dashboardu, który firma widzi każdego dnia.
„Nie chodziło o "magię AI". Chodziło o to, że ktoś nas wreszcie zrozumiał i policzył uczciwie, ile można odzyskać. Reszta to inżynieria."
Inne case studies z działu operacje.
Chcesz, żeby Wasza firma była następna na tej liście?
30-min rozmowa — pokazujemy 2–3 case'y najbliższe Waszej sytuacji (pod NDA) i mówimy, ile zaoszczędzicie w pierwszym roku.