← Wszystkie case studies · 📊 Księgowość
Spółka deweloperska · 52 osobySpółka deweloperska — rozliczenia projektów inwestycyjnych 9× szybsze
Okres pomiaru: pierwszy kwartał po wdrożeniu
Punkt wyjścia
Spółka deweloperska zatrudnia 52 osoby. Przed wdrożeniem dział księgowości nie był w stanie nadążyć za skalą — ekspansja, którą zarząd planował na 12 miesięcy, byłaby możliwa tylko z podwojeniem etatów. To była rozmowa o tym, że albo zatrudniamy 8 osób (i ryzykujemy), albo coś tu radykalnie zmieniamy.
Wdrożenie
Pierwsze 4 tygodnie: audyt procesów, mapowanie wąskich gardeł, identyfikacja "łatwych zwycięstw". Wpięliśmy analiza umów wykonawców, uruchomiliśmy integracja z systemem budowlanym. Co istotne — AI pracuje w trybie "obok człowieka" przez pierwsze 30 dni, więc kierownik może w każdej chwili zobaczyć, co bot rekomendował i dlaczego. To buduje zaufanie szybciej niż jakikolwiek slide deck.
Liczby po wdrożeniu
Po pełnym kwartale od uruchomienia: 14 dni → 36 godz. rozliczenie inwestycji wieloetapowej. Dodatkowo +47% precyzja prognozy budżetu, oraz -39% błędy podziału kosztów wspólnych. Zarząd planuje teraz drugą falę wdrożenia — w sąsiednich działach.
„Bałem się, że AI zabierze nam pracę. Po pierwszym miesiącu okazało się, że odzyskaliśmy popołudnia — na rzeczy, które naprawdę wymagały myślenia."
Inne case studies z działu księgowość.
Chcesz, żeby Wasza firma była następna na tej liście?
30-min rozmowa — pokazujemy 2–3 case'y najbliższe Waszej sytuacji (pod NDA) i mówimy, ile zaoszczędzicie w pierwszym roku.