Szkolenia

Szkolenie AI dla zarządu i menedżerów

Jeden dzień bez kodu. Wychodzicie z listą procesów, od których warto zacząć, i wiecie, jak sprawdzić, czy AI daje wynik.

Czas
1 dzień
Grupa
6 do 12 osób
Forma
U Was albo online
Wymagania
Bez kodu

Dla kogo

Nie uczymy tu pisania poleceń krok po kroku. To robi szkolenie dla zespołu.

Zarząd i właściciele

Którzy chcą zdecydować, gdzie AI ma pracować w firmie, zanim wydadzą pierwsze pieniądze.

Dyrektorzy i kierownicy działów

Którzy mają rozliczyć zespół z efektów, a nie z liczby rozmów z czatem.

Osoba odpowiedzialna za wdrożenie

Która po szkoleniu prowadzi pierwsze procesy i raportuje zarządowi.

Program dnia

Godzina po godzinie. Bloki oznaczone jako warsztat robicie na Waszych dokumentach.

  1. 9:00
    Co AI potrafi w Waszej branżyNa przykładach z Waszych działów: co działa dziś, a co jeszcze nie.
  2. 10:15
    Pokaz na Waszych dokumentachRaport, umowa i zestawienie przerobione na oczach zarządu, z kontrolą wyniku.
  3. 11:30
    PriorytetyKtóre procesy wziąć najpierw. Kryteria: czas, powtarzalność, ryzyko błędu.warsztat
  4. 13:00
    Zwrot i kosztJak policzyć, ile czasu daje jeden proces, zanim zaczniecie wdrożenie.
  5. 14:00
    Ryzyko i zgodnośćDane osobowe, tajemnica firmy, AI Act i RODO. Kto za co odpowiada.
  6. 15:00
    Rozliczanie z efektówJak mierzyć efekt w działach, kiedy uznać proces za wdrożony i co powiedzieć kierownikom.warsztat
  7. 16:00
    Plan na 30 dniLista procesów i kolejność wdrożenia, przyjęte przez zarząd.

Godziny są orientacyjne, kolejność bloków dopasowujemy do Waszych pytań.

Z czym wychodzicie

Lista procesów

Pierwsze procesy do wdrożenia, z kryteriami, które sami przyjęliście.

Arkusz zwrotu

Jak policzyć efekt jednego procesu, do powtórzenia przy kolejnych.

Plan rozmowy z zespołem

Co powiedzieć kierownikom i jak rozliczać ich z efektów.

Dokumentacja szkolenia

Z datą, zakresem i listą uczestników, pod art. 4 AI Act.

Co przygotować

Im bliżej Waszej codziennej pracy, tym więcej zostaje po szkoleniu.

Lista zadań

Pięć do dziesięciu zadań, które zabierają zespołowi najwięcej czasu.

Dokumenty do pokazu

Dwa albo trzy: raport, umowa, zestawienie. Mogą być zanonimizowane.

Rozmowa przed szkoleniem

Z osobą, która zamawia szkolenie: cele zarządu i to, czego unikamy.

Jak dopasowujemy program

  1. RozmowaUstalamy, kto bierze udział, na jakich dokumentach ćwiczymy i czego unikamy.
  2. ProgramUkładamy program pod Waszą firmę i przesyłamy go do akceptacji.
  3. SzkolenieU Was albo online, na Waszych przykładach. Robimy je w ciągu dwóch tygodni od zlecenia.
  4. Po szkoleniuPrzez 30 dni odpowiadamy na pytania uczestników.

Po szkoleniu zostaje

Dokumentacja pod art. 4 AI Act

Szkolenie z datą, zakresem i listą uczestników, do Waszego rejestru szkoleń.

Materiały z Waszych przykładów

Program, ćwiczenia i polecenia zostają w firmie.

30 dni pytań

Uczestnicy piszą do nas po szkoleniu. Z portalem redAi opiekun zostaje z Wami na stałe.

Instancja dla zarządu

Osobny portal z Panelem CEO i nadzorem nad tym, co AI robi w firmie.

Rozwiązanie dla zarządu

Następny krok

Umówcie rozmowę o tym szkoleniu

Program układamy pod Waszą firmę i Wasze dokumenty. Szkolenie robimy w ciągu dwóch tygodni od zlecenia.

  • Program ułożony pod Wasze role i dokumenty
  • Szkolenie u Was albo online, w ciągu dwóch tygodni od zlecenia
  • Dokumentacja szkolenia pod art. 4 AI Act
  • Przez 30 dni odpowiadamy na pytania uczestników

Wolicie od razu? +48 691 10 20 10 m@redai.pl

Ile osób w firmie?
Dla asystentów i agentów AI: wersja Markdown tej strony