Przejście na AI

Przejście firmy na AI

Przeprowadzamy Waszą firmę przez zmianę, dział po dziale

Patrzymy, jak dziś pracuje każdy dział, wybieramy procesy, które AI odciąży najszybciej, wdrażamy je i uczymy zespół. Zostajemy z Wami, aż AI stanie się zwykłą częścią pracy.

  • Najpierw Wasza pracaZaczynamy od procesów i ludzi, a narzędzia dobieramy na końcu.
  • Zespół przechodzi z namiSzkolenia w Waszym biurze i opiekun przez cały czas zmiany.
  • Każdy etap ma wynikMapa procesów, plan, działający proces. Widzicie, co jest zrobione.
Wyzwanie

AI w firmie zwykle kończy się na kilku kontach w czacie

Kilka osób korzysta z AI na własną rękę, każda inaczej. Firmowe pliki trafiają na prywatne konta, a nikt nie wie, co już działa i co robić dalej.

Przejście na AI to zmiana sposobu pracy, a nie zakup narzędzia. Trzeba wiedzieć, które procesy oddać, kto sprawdza wynik i jak nauczyć zespół. Tym się zajmujemy.

Co zwykle widzimy na starcie

  • Kilka osób używa AI bez wspólnych zasad
  • Pliki firmy na prywatnych kontach
  • Nikt nie wie, co wolno oddać AI
  • Zarząd nie widzi, czy to się opłaca

Jak przeprowadzamy przejście

Pięć etapów. Po każdym dostajecie wynik, który możecie sprawdzić.

  1. Rozmowy z działami

    Siadamy z osobami, które wykonują daną pracę. Patrzymy na programy, dokumenty i miejsca, w których praca czeka na człowieka.

  2. Mapa procesów i plan

    Przy każdym procesie zapisujemy, ile zabiera czasu, co da się oddać AI, jakie jest ryzyko i kto zatwierdza wynik. Kolejność ustalamy razem z Wami.

  3. Pierwszy proces na Waszych danych

    Wdrażamy proces, który najszybciej odciąży ludzi, i sprawdzamy go na prawdziwych dokumentach, zanim zespół oprze na nim pracę.

  4. Szkolenie i zasady

    Uczymy zespół w Waszym biurze i spisujemy zasady: co wolno oddać AI, co sprawdza człowiek i gdzie trafiają dane.

  5. Kolejne działy

    Idziemy dalej według planu. Opiekun zna Waszą firmę i pilnuje, żeby wdrożone procesy działały po zmianach w programach.

Przejście na AI

Od czego firmy zaczynają

Pierwszy proces wybieramy w rozmowach z działami. Najczęściej trafia na jedno z tych miejsc.

Faktury i dokumenty

Dane z faktur, umów i zamówień trafiają do programu bez przepisywania. Człowiek sprawdza tylko to, co budzi wątpliwość.

Zapytania i oferty

Zapytania z kilku skrzynek trafiają w jedno miejsce, a szkic oferty czeka na handlowca, zanim otworzy maila.

Raporty dla zarządu

Liczby z programów zebrane co tydzień w jednym zestawieniu, bez ręcznego składania arkuszy.

Pytania klientów

Odpowiedzi na powtarzalne pytania z cennika, regulaminu i historii zamówień. Trudniejsze sprawy idą do człowieka.

Co dostajecie na każdym etapie

EtapCo dostajecieKto u Was bierze udział
Rozmowy z działami Opis, jak dziś pracuje każdy dział i gdzie traci czas Osoby, które robią daną pracę
Mapa i plan Lista procesów z oceną, ryzykiem i kolejnością wdrożeń Zarząd i kierownicy działów
Pierwszy proces Działający proces sprawdzony na Waszych dokumentach Dział, którego proces dotyczy
Szkolenie i zasady Zespół, który umie pracować z AI, i zasady na piśmie Cały zespół
Kolejne działy Następne procesy według planu i opieka po wdrożeniu Osoba kontaktowa po Waszej stronie

Dwa sposoby współpracy

Możecie zacząć od samego planu i zdecydować o wdrożeniu później.

Zaczynacie od planu

Planprzegląd procesów i wytyczne

Rozmawiamy z działami, robimy mapę procesów i oddajemy plan z kolejnością. Wdrażacie sami albo z nami, kiedy zechcecie.

  • Rozmowy z działami
  • Mapa procesów z oceną ryzyka
  • Plan wdrożeń i omówienie z zarządem
Zapytajcie o plan

Prowadzimy całą zmianę

Pod kluczod rozmów z działami do opieki

Prowadzimy całą zmianę: plan, wdrożenie procesów dział po dziale, szkolenie zespołu i opiekę po wdrożeniu.

  • Wszystko z planu
  • Wdrożenie i testy na Waszych danych
  • Szkolenia na miejscu i opiekun
Zapytajcie o przejście

Sprawdzacie, zanim zapłacicie

Nie kupujecie w ciemno. Zanim cokolwiek podpiszecie, Wasz zespół pracuje z AI na własnych dokumentach i sam ocenia, ile czasu to oszczędza.

Płacicie dopiero po decyzji. Gdy któryś proces nie daje efektu, mówimy to wprost i bierzemy następny z planu, zamiast przeciągać wdrożenie.

Na starcie

  • Bezpłatna prezentacja na Waszych dokumentach
  • Dostęp do testów tego samego dnia
  • Do dwóch tygodni bez opłat
  • Płatność dopiero po decyzji

Czego pilnujemy przy każdym procesie

  • Dane zostają pod kontroląUstalamy, które dane może zobaczyć AI i gdzie są przetwarzane.
  • Człowiek przy ważnych krokachPłatności, wysyłki i zmiany danych zatwierdza osoba z Waszego zespołu.
  • Zasady na piśmieKażdy w zespole wie, co wolno oddać AI, a co nie.
  • Model dobrany do zadaniaDo każdego procesu wybieramy model i wymieniamy go, gdy wyjdzie lepszy.
  • Nadzór nad pracą AIWidzicie, co AI zrobiło, i dostajecie alarm, gdy coś odbiega od zasad.
  • Szkolenia dla działówProgram pod konkretny dział, prowadzony w Waszym biurze.
Następny krok

Porozmawiajmy o wdrożeniu AI w Waszej firmie

Powiedzcie, ile osób liczy zespół i który dział ma dziś najwięcej pracy. Na rozmowie ustalimy, od czego zacząć przejście.

  • Rozmowa o tym, jak dziś pracuje Wasz zespół
  • Propozycja, od którego procesu zacząć
  • Zakres i harmonogram na piśmie
  • Opiekun z imieniem i telefonem

Wolicie od razu? +48 691 10 20 10 m@redai.pl

Ile osób w firmie?
Dla asystentów i agentów AI: wersja Markdown tej strony